חדשות ועיתונות

תוכנית ייצור היא הסדר הכולל של משימות הייצור שנעשו על ידי ארגונים בהתאם לצרכי הלקוח, והיא תוכנית המפרטת את המגוון, הכמות, האיכות ולוח הזמנים של מוצרי הייצור.זהו המפתח עבור ארגונים לקדם יישום של ניהול רזה.זוהי לא רק דרך חשובה להשיג את היעדים העסקיים של ארגונים, אלא גם הבסיס לארגון והנחיית פעילויות הייצור המתוכננות של ארגונים.לָכֵן,צבע-Pמחלקת ניהול תכנון מפתחת תקני יישום משלנו לניהול תכנון ייצור.

עם זאת, ניהול ארגוני הדפסת תוויות קטנות ובינוניות רבות בנויות על בסיס ניסיון, רק על ידי כמה אמצעי נגד מנוסים קיימים בראשם של אנשים אלה, במיוחד עבור פעולת הייצור, עם ניסיון רב השנים שלהם בסדנה, כדי לקבוע את סדר תאריך ההשלמה, לארגן את הייצור, עם זאת, לא ברור אם שיפוטים וארגונים כאלה מבוססים היטב או מדעיים.

הייצור אמור להיות בקרה מאוד מורכבת ומדויקת של התהליך, מפעלי הדפסת תוויות כמונו מתמודדים לעיתים קרובות עם מספר סוגים שונים של הזמנות בו זמנית, כל הזמנה צריכה לעבור תהליך שונה כדי להשלים, אשר דורש חומרים, עבודה . חומר שנשלח לקופסה השחורה של המכונה הכללית, לא יודע באיזו שעה הוא יכול לסיים, או את האיכות המדויקת של המוצרים.למה אנחנו צריכים ניהול ייצור מלא ומוסדר היטב?

ראשון,זה יכול לענות על צורכי הלקוחות בזמן ולספק מידע אספקה ​​בזמן ומדויק.הייצור יכול להסביר בבירור את מטרות העבודה, עומס המפעל, לוח הזמנים של הייצור וחריגות בייצור, וכן משוב בזמן ולהתאים את הסדרי הייצור בעת עמידה בפניות לקוחות ובדרישות הזמנות דחופות.

שְׁנִיָה,זה יכול להפחית את המלאי של חומרים, מוצרים מוגמרים ומוצרים מוגמרים למחצה, במקביל לצמצם את הגרוטאות האיטיות, לשפר את מחזור ההון ולהפחית את עלות הייצור.על פי תוכנית הייצור, ארגונים יכולים לווסת בזמן את אספקת החומרים ולאמץ את מערכת הפצת החומרים באתר הייצור כדי להבטיח שהמוצר עונה על צרכי הלקוח למשלוח.

שְׁלִישִׁי,זה יכול לתפוס במדויק את כושר הייצור של הארגון, ולספק את הבסיס לנוכחות צוות, פיתוח עסקי והשקעות עסקיות;

הָלְאָה,הוא מממש את האינטגרציה וההצגה בזמן של זרימת האנשים, הלוגיסטיקה והמידע כדי לעזור לארגונים לשפר את סדר הניהול הסביר.

לחץ על הקישור למטה, כדי להגיע לחברת תיוג ואריזה טובה יותר.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/