חדשות ועיתונות

למרות מעמדו השולי פעם, חיים בר קיימא התקרבו לשוק האופנה המרכזי, ובחירות סגנון החיים של פעם הן כעת הכרח. ב-27 בפברואר, הפאנל הבין-ממשלתי של האו"ם לשינויי אקלים פרסם את הדו"ח שלו, "שינויי אקלים 2022: השפעות , הסתגלות ופגיעות", המזהה כיצד משבר האקלים הולך לקראת מצב בלתי הפיך שישנה את כדור הארץ בחייו של all.planet.
מותגים, יצרנים, מעצבים ומשאבי שרשרת אספקה ​​רבים בתעשיית האופנה מנקים בהדרגה את שיטות העבודה שלהם. חלקם דגלו בשיטות בר-קיימא מאז הקמת החברה, בעוד שאחרים התמקדו בגישה שמעריכה קידמה על פני שלמות, מכיוון שהם נמנעים משטיפה ירוקה על ידי אימוץ שיטות ירוקות אמיתיות באמצעות מאמצים אמיתיים.
כמו כן, ידוע כי פרקטיקות בר קיימא מתעלות מעבר לסוגיות סביבתיות, לרבות סוגיות הנוגעות לשוויון מגדרי ותקני מקום עבודה המקדמים סביבה בטוחה. בעוד תעשיית האופנה מתמקדת בהתקדמות בייצור ביגוד בר קיימא, California Apparel News שאל מומחי קיימות ואלה המתקדמים בתחום : מה היה ההישג הגדול ביותר בקיימות אופנתית בחמש השנים האחרונות? להאריך אותו בשלב הבא?
כעת יותר מתמיד, תעשיית האופנה צריכה לעבור ממודל ליניארי - לרכוש, לייצר, להשתמש, להיפטר - למודל מעגלי. לתהליך סיבים תאית מעשה ידי אדם יש את היכולת הייחודית למחזר טרום-צרכן ואחרי-צרכן. פסולת כותנה לסיבים בתולים.
Birla Cellulose פיתחה טכנולוגיה קניינית חדשנית למחזור פסולת כותנה טרום-צרכנית לתוך ויסקוזה טרי בדומה לסיבים רגילים והשיקה את Liva Reviva עם 20% מחומר הגלם כפסולת טרום-צרכנית.
מעגליות היא אחד מתחומי המיקוד שלנו. אנו חלק ממספר פרויקטים של קונסורציום שעובדים על פתרונות הדור הבא, כגון Liva Reviva. בירלה תאית פועלת באופן פעיל להגדלת הסיבים של הדור הבא ל-100,000 טון עד 2024 ולהגדיל את התוכן הממוחזר של פסולת לפני ואחרי צריכה.
זכינו בפרס הראשון של UN Global Compact India Network National Innovation and Sustainable Supply Chain Awards עבור המקרה שלנו בנושא "ליווה רביבה ושרשרת אספקת אופנה גלובלית מעגלית שניתן לעקוב אחריה".
זו השנה השלישית ברציפות, דו"ח הכפתורים החמים של Canopy לשנת 2021 דירג את Birla Cellulose כיצרנית ה-MMCF מספר 1 בעולם. הדירוג הגבוה ביותר בדו"ח הסביבתי משקף את המאמצים הבלתי פוסקים שלנו לשפר שיטות מקורות עץ בר-קיימא, שימור יערות ופיתוח הדור הבא פתרונות סיבים.
בשנים האחרונות, תעשיית האופנה מתמקדת במאבק בייצור יתר. המטרה העיקרית של זה היא למנוע שריפת פריטים שלא נמכרו או להגיע למזבלות. ע"י שינוי האופן שבו נוצרת אופנה כדי לייצר רק את מה שבאמת צריך ונמכר, מפיקים יכולים לתרום תרומה עצומה ומשפיעה לשימור משאבים. השפעה זו מונעת את הבעיה העיקרית של פריטים שלא נמכרו ללא ביקוש. הטכנולוגיה הדיגיטלית של קורנית משבשת את תעשיית ייצור האופנה המסורתית, ומאפשרת ייצור אופנה לפי דרישה.
אנו מאמינים שהדבר הגדול ביותר שתעשיית האופנה השיגה בחמש השנים האחרונות הוא שקיימות הפכה לנושא חשוב עבור מותגים וקמעונאים.
קיימות התגלתה כמגמת שוק עם תוצאות כלכליות חיוביות ומדידות הקשורות לחברות המאמצות אותה, אימות מודלים עסקיים המבוססים עליה ומאיץ את השינוי בשרשרת האספקה.
מעיצוב מעגלי ועד הסמכה למדידת תביעות והשפעה; מערכות טכנולוגיות חדשניות שהופכות את שרשרת האספקה ​​לשקופה לחלוטין, ניתנת למעקב ונגישה ללקוחות; באמצעות בחירת חומרים ברי קיימא, כגון הבדים שלנו מתוצרי לוואי של מיץ הדרים; ומיחזור מערכות ייצור וניהול סוף החיים, תעשיית האופנה מחויבת יותר ויותר להפוך את המשאלות הטובות של הגנת הסביבה למציאות.
עם זאת, תעשיית האופנה העולמית נותרה מורכבת, מקוטעת ואטומה חלקית, עם תנאי עבודה לא בטוחים בחלק מאתרי ייצור ברחבי העולם, וכתוצאה מכך זיהום סביבתי וניצול חברתי.
אנו מאמינים כי אופנה בריאה ובת קיימא תהפוך לסטנדרט של העתיד על ידי אימוץ כללים משותפים, עם פעולות והתחייבויות משותפות של מותגים ולקוחות.
במהלך חמש השנים האחרונות, תעשיית האופנה התמודדה - בין אם באמצעות תמיכה בתעשייה ובין אם באמצעות דרישת צרכנים - לא רק עם הפוטנציאל ליצור מערכת אקולוגית שמעריכה אנשים וכוכבי הלכת, אלא עם קיומם של מערכות ופתרונות לחולל שינוי במצב טרנספורמטיבי. בעוד שחלק מבעלי העניין התקדמו בחזיתות אלו, התעשייה עדיין חסרה את החינוך, החקיקה והמימון הדרושים לביצוע שינויים משמעותיים באופן מיידי.
אין זה מוגזם לומר שכדי להתקדם, תעשיית האופנה חייבת לתעדף שוויון מגדרי ולאפשר לנשים להיות ייצוג שוויוני בכל שרשרת הערך. מצידי, הייתי רוצה לראות יותר תמיכה בנשים יזמיות שמאיצות את השינוי של תעשיית האופנה לתעשייה שוויונית, מכילה ומתחדשת. התקשורת הגלובלית צריכה להרחיב את הנראות שלה והמימון צריך להיות נגיש יותר לנשים ולקהילות שלהן, שהן הכוח המניע מאחורי הקיימות של מערכת האקולוגית האופנתית. יש לתמוך במנהיגותן כפי שהן לטפל בסוגיות הקריטיות של זמננו.
ההישג הגדול ביותר ביצירת מערכת אופנה צודקת ואחראית יותר היה העברת חוק 62 של הסנאט של קליפורניה, חוק הגנת עובדי הלבשה. הצעת החוק מתייחסת לגורם השורש של גניבת שכר, שהיא כה נפוצה במערכת האופנה, ומבטלת את שיעור החתיכות. מערכת והפיכת מותגים באחריות ביחד ולחוד לשכר שנגנב מעובדי הבגדים.
החוק הוא דוגמה לארגון יוצא דופן בראשות עובדים, בניית קואליציה רחבה ועמוקה וסולידריות יוצאת דופן של עסקים ואזרחים, שסגרה בהצלחה פער רגולטורי משמעותי במרכז הייצור הגדול ביותר של הלבשה בארצות הברית. נכון ל-1 בינואר. , יצרניות ההלבשה בקליפורניה מרוויחות כעת 14 דולר יותר משכר העוני ההיסטורי שלהן של 3 עד 5 דולר. SB 62 הוא גם הניצחון מרחיק הלכת בתנועת אחריות המותג העולמית עד כה, מכיוון שהוא מבטיח שמותגים וקמעונאים אחראים משפטית לגניבת שכר .
המעבר של חוק הגנת עובדי הבגדים של קליפורניה חייב רבות לעבודתה של מנהלת מרכז הבגדים, מריסה נונסיו, אחת מגיבורות תעשיית האופנה בהכנסת חקיקה זו בהובלת עובדים לחוק.
כאשר המשאבים הנדרשים ליצירת תשומה ייצור מוגבלים - וכבר יש כמויות גדולות של חומרי ייצור כאלה זמינים - האם יש טעם לצרוך ללא הרף את המשאבים המוגבלים על מנת לקצור תשומות חומר גלם נוספות?
בשל ההתפתחויות האחרונות בייצור ובסריגה של כותנה ממוחזרת, האנלוגיה הפשטנית מדי הזו היא שאלה לגיטימית שחברות אופנה גדולות צריכות לשאול את עצמן כשהן ממשיכות לבחור בכותנה בתולי על פני כותנה ממוחזרת.
השימוש בכותנה ממוחזרת בהלבשה, בשילוב עם מערכת מיחזור בלולאה סגורה המשלבת כותנה פוסט-תעשייתית עם כותנה לאחר צרכניה במחזור ייצור נייטרלי למזבלה, כמו זה שהציגה לאחרונה Everywhere Apparel, היא החשובה ביותר. אחת המערכות בקיימות אופנתית. להאיר באור בהיר יותר על מה שאפשר כעת עם כותנה ממוחזרת, והדחיה הגורפת של תירוצים למה ש"לא יעבוד" על ידי ענקי התעשייה שלנו, ידרשו דחיפה נוספת לתחום המרגש הזה.
חקלאות כותנה משתמשת ביותר מ-21 טריליון ליטרים של מים מדי שנה, המהווה 16% מהשימוש בעולם בחומרי הדברה ורק 2.5% משטחי הגידול.
הדרישה ליוקרה יד שנייה והצורך של התעשייה בגישה בת קיימא לאופנה סוף סוף כאן. Marque Luxury מאמינה בקידום קיימות על ידי היותה חלק מכלכלה מעגלית, תוך שהיא מציעה יוקרה מוסמכת בבעלות מוקדמת.
ככל ששוק היוקרה החוזר ממשיך להתרחב, יש ראיות חזקות לכך שהערכים של הדור הבא של צרכנים עוברים מבלעדיות לכלולות. מגמות ברורות אלו הזינו את הצמיחה בקנייה ובמכירה חוזרת של יוקרה, ויצרו את מה ש-Marque Luxury רואה כ שינוי מרכזי בתעשיית האופנה. בעיני הצרכנים החדשים שלנו, מותגי יוקרה הופכים להזדמנות ערכית ולא לסמל של עושר. ההשפעה הסביבתית הזו של קניית יד שנייה ולא חדשה מקדמת מודלים עסקיים מעגליים, כולל מסחור מחדש, והוא המפתח לאפשר לתעשייה לסייע בסופו של דבר בהפחתת פליטות גלובליות ומעבר לכך. על ידי רכישת והצעת אלפי מוצרי יוקרה יד שנייה, Marque Luxury ו-18+ מרכזי המסחר מחדש שלה ברחבי העולם הפכו לכוח מאחורי התנועה הכלכלית הגלובלית הזו. , יצירת ביקוש רב יותר ליוקרה וינטג' והארכת מחזור החיים של כל פריט.
אנו ב-Marque Luxury מאמינים שמודעות חברתית גלובלית והצעקה נגד גישה בת קיימא יותר לאופנה, כשלעצמה, היא אחד ההישגים הגדולים ביותר של התעשייה עד כה. אם המגמות הללו יימשכו, המודעות החברתית והכלכלית הזו תמשיך לעצב לשנות את האופן שבו החברה רואה, צורכת ומקלה על תעשיית היוקרה החוזרת.
במהלך חמש השנים האחרונות, קיימות אופנה הפכה למוקד תעשייתי. מותגים שלא עוסקים בשיחות הם בעצם לא רלוונטיים, וזה שיפור עצום. רוב המאמצים מתמקדים בשרשרת אספקה ​​במעלה הזרם, כגון חומרים טובים יותר, פחות בזבוז מים, אנרגיה מתחדשת ותקני תעסוקה מחמירים יותר. לדעתי, זה מצוין עבור קיימות 1.0, ועכשיו, כשאנחנו שואפים למערכת מעגלית מלאה, מתחילה העבודה הקשה. עדיין יש לנו בעיית הטמנה ענקית. למרות שמכירה חוזרת ושימוש חוזר חשובים מרכיבי הכלכלה המעגלית, הם לא כל הסיפור. עלינו לתכנן, לבנות את התשתית עבור הלקוחות שלנו ולשלב אותם במערכת מעגלית מלאה. פתרון בעיות של סוף החיים מתחיל מההתחלה. בוא נראה אם ​​אנחנו יכול להשיג זאת בחמש השנים הקרובות.
בעוד שצרכנים ומותגים מחפשים יותר ויותר טקסטיל בר קיימא, זה כמעט בלתי אפשרי עבור חומרי חוט קיימים לענות על הדרישה הזו. כיום, רובנו לובשים בגדים העשויים מכותנה (24.2%), עצים (5.9%) ובעיקר נפט (62% ), שלכולם חסרונות אקולוגיים חמורים. האתגרים העומדים בפני התעשייה הם כדלקמן: הפסקת חומרים מעוררי דאגה ושחרור מיקרופייבר על בסיס שמן; שינוי האופן שבו בגדים מעוצבים, מוכרים ומשמשים כדי להתרחק מהטבע החד פעמי שלהם; לשפר את המיחזור; להשתמש במשאבים ביעילות ולעבור לתשומות מתחדשות.
התעשייה רואה בחדשנות חומרית ייצוא ומוכנה לגייס חידושים "ירחון" ממוקדים בקנה מידה גדול, כמו מציאת "סיבי על" המתאימים לשימוש במערכות הדם אך בעלי תכונות דומות למוצרים המיינסטרים ואין להם השפעות חיצוניות שליליות. . HeiQ הוא חדשן אחד כזה פיתח את חוט ה-HeiQ AeoniQ הידידותי לאקלים, אלטרנטיבה רב-תכליתית לפוליאסטר וניילון עם פוטנציאל עצום לשינוי בתעשייה. אימוץ ה-HeiQ AeoniQ של תעשיית הטקסטיל יצמצם את תלותה על סיבים מבוססי שמן, ויסייע בשחרור פחמן של כדור הארץ שלנו , לעצור את שחרורם של מיקרופייבר מפלסטיק לים, ולהפחית את השפעת תעשיית הטקסטיל על שינויי האקלים.
ההישג הגדול ביותר בתחום האופנה בחמש השנים האחרונות נסב סביב שיתוף פעולה כדי להתמודד עם אתגרי מאקרו הקשורים לקיימות. ראינו את הצורך לשבור מחסומים בין ספקים למתחרים כדי לשפר את המעגליות ולהגדיר מפת דרכים למעבר לאפס נטו.
דוגמה אחת היא קמעונאית מוכרת של אופנה מהירה שמבטיחה למחזר כל בגדים שייכנסו לחנויות שלהם, אפילו של מתחרים. הצורך בשיתוף פעולה משופר זה, שהואץ על ידי המגיפה, הודגש בשלב הראשוני, כאשר שני שלישים ממנהלי הרכש הראשיים אמרו שהם מתמקדים בהבטחת הספקים להימנע מפשיטת רגל. תפיסת קוד פתוח זו הועברה ליוזמות שקיפות של ארגונים כמו קואליציית הלבשה בת קיימא והאו"ם. השלב הבא בהתקדמות זו יהיה המשך לנסח את התהליך הרשמי, כיצד הוא ייושם ומה עשויה להיות התוצאה. ראינו את זה קורה עם היוזמה של הנציבות האירופית Digital Product Passport, ואני בטוח שתראה שיטות עבודה מומלצות סביב התחלת קיימות להיות משותף בין תעשיות. אתה לא יכול לנהל את מה שאתה לא מודד, והיכולת הזו לתקן את מה שאנחנו מודדים ואת האופן שבו אנחנו מתקשרים את המידע הזה תוביל באופן טבעי ליותר הזדמנויות לשמור את הבגדים במחזור זמן רב יותר, להפחית את הפסולת ובסופו של דבר להבטיח שתעשיית האופנה תהפוך לכוח לנצח.
מיחזור בגדים באמצעות שימוש חוזר, הלבשה מחדש ומיחזור הוא הטרנד הגדול ביותר כרגע. זה עוזר לשמור על זרימת טקסטיל ומחוץ למזבלה. חשוב שנזהה את כמות המשאבים הדרושים לייצור בגד, כמו הזמן שלוקח לגדל כותנה , לאסוף ולעבד אותו, ואז לארוג את החומר לתוך בד לבני אדם לחתוך ולתפור. זה הרבה משאבים.
יש לחנך את הצרכנים לגבי החשיבות של תפקידם במיחזור. פעולה אחת של התחייבות לשימוש חוזר, ללבוש מחדש או התחדשות יכולה לשמור על משאבים אלה בחיים ולהשפיע עמוקות על הסביבה שלנו. דרישת לבוש להיות עשוי מחומרים ממוחזרים היא אחרת דבר שלקוחות יכולים לעשות כדי להבטיח שהמשאבים שלנו יישארו זמינים. מותגים ויצרנים יכולים גם לתרום לפתרון על ידי רכישת בדים מחומרים ממוחזרים. על ידי מיחזור וחידוש בדים, נוכל לעזור לשמור על איזון תעשיית ההלבשה עם משאבי הטבע. חלק מהפתרון למיחזור משאבים במקום כרייה.
זה מעורר השראה לראות את כל המותגים הקטנים, המקומיים, המתעוררים מבחינה אתית, מעורבים בקיימות. אני חושב שחשוב להכיר גם את הסנטימנט ש"קצת עדיף מכלום".
תחום עצום של שיפור והכרחי הוא האחריות המתמשכת של אופנה מהירה, אופנה עילית ומותגי אופנה מפורסמים רבים. אם מותגים קטנים יותר עם הרבה פחות משאבים יכולים לייצר באופן בר קיימא ואתית, הם בהחלט יכולים. אני עדיין מקווה שהאיכות על הכמות תעשה לנצח בסופו של דבר.
אני מאמין שההישג הגדול ביותר הוא להגדיר מה אנחנו כתעשייה צריכים כדי להפחית את פליטת הפחמן שלנו ב-45% לפחות עד 2030 כדי לעמוד בהסכם פריז. עם יעד זה ביד, מותגים, קמעונאים וכל שרשרת האספקה ​​שלהם יכולים לקבוע או לשנות את המטרות שלהם לפי הצורך ולהגדיר את מפות הדרכים שלהם בהתאם. כעת, כתעשייה, עלינו לפעול בתחושת דחיפות כדי להשיג יעדים אלה - להשתמש יותר באנרגיה מתחדשת, לייצר מוצרים ממקורות מתחדשים או ממוחזרים, ולהבטיח שהלבוש יהיה נועד להימשך זמן רב - בעלים במחיר סביר, ולאחר מכן למחזר בסוף החיים.
לפי קרן אלן מקארתור, שבע פלטפורמות מכירה והשכרה הגיעו לשווי של מיליארד דולר בשנתיים האחרונות. עסקים כאלה יכולים לצמוח מ-3.5% ל-23% הנוכחיים משוק האופנה העולמי עד 2030, מה שמייצג הזדמנות של 700 מיליארד דולר שינוי חשיבה זה - מיצירת פסולת לפיתוח מודלים עסקיים מעגליים בקנה מידה - נחוץ כדי לעמוד בהתחייבויות שלנו כלפי כדור הארץ.
אני חושב שההישגים הגדולים ביותר הם החקיקה האחרונה של תקנות שרשרת האספקה ​​בארה"ב ובאיחוד האירופי, וחוק האופנה הקרוב בניו יורק. מותגים עשו כברת דרך מבחינת ההשפעה שלהם על אנשים וכדור הארץ בחמש השנים האחרונות, אבל החוקים החדשים האלה ידחפו את המאמצים האלה קדימה אפילו מהר יותר. קוביד-19 הדגיש את כל תחומי השיבוש בשרשרת האספקה ​​שלנו, ואת הכלים הדיגיטליים שבהם אנחנו יכולים להשתמש כעת כדי לחדש את היבטי הייצור ושרשרת האספקה ​​של תעשיות שהיו עומדות טכנולוגית במשך ארוך מדי. אני מצפה לשיפורים שנוכל לבצע החל מהשנה.
תעשיית ההלבשה עשתה צעדים משמעותיים בשיפור ההשפעה הסביבתית שלה במהלך השנים האחרונות, אבל יש עדיין הרבה עבודה לעשות. יותר ויותר צרכני בגדים מודעים יהיו מרוצים.
ב-NILIT, אנו מחויבים לעבוד עם שותפי שרשרת האספקה ​​הגלובלית שלנו כדי להאיץ את יוזמות הקיימות שלנו ולהתמקד במוצרים ובתהליכים שישפרו את ניתוח מחזור החיים של הלבשה ופרופילי הקיימות. אנו ממשיכים להרחיב במהירות את הפורטפוליו הרחב שלנו של מוצרי ניילון פרימיום ברי קיימא SENSIL לצרכן. מותגים ומחויבים לעזור לשותפי שרשרת הערך שלנו לתקשר עם צרכנים לגבי הבחירות החכמות יותר שהם יכולים לעשות כדי להפחית את טביעת הרגל הפחמנית של האופנה.
בשנה שעברה, השקנו מספר מוצרי SENSIL חדשים דרך SENSIL BioCare העונים על אתגרים סביבתיים ספציפיים של תעשיית ההלבשה, כגון שימוש במים, תוכן ממוחזר ועמידות פסולת טקסטיל, מה שמאיץ את פירוק המיקרו-פלסטיק אם הם מגיעים לים. נרגש מאוד מההשקה הקרובה של ניילון פורץ דרך בר-קיימא המשתמש במשאבי מאובנים מופחתים, דבר ראשון לתעשיית ההלבשה.
בנוסף לפיתוח מוצר בר-קיימא, NILIT מחויבת לשיטות ייצור אחראיות כדי לצמצם את ההשפעה שלנו כיצרנית, כולל הפחתת פליטת גזי חממה, ייצור ללא ניהול פסולת והגנה על משאבי מים בתהליכים במורד הזרם. דוח הקיימות הארגונית שלנו וההשקעה שלנו ב עמדות מנהיגות חדשות בתחום הקיימות הן הצהרות פומביות על המחויבות של NILIT להוביל את תעשיית ההלבשה העולמית לעמדה אחראית ובת קיימא יותר.
ההישגים הגדולים ביותר בקיימות אופנתית התרחשו בשני תחומים: הגדלת אפשרויות בר קיימא לסיבים חלופיים והצורך בשקיפות נתונים ועקיבות בשרשרת אספקת האופנה.
הפיצוץ של סיבים אלטרנטיביים כמו Tencel, Lyocell, RPETE, בקבוקי פלסטיק ממוחזרים, רשתות דייגים ממוחזרים, קנבוס, אננס, קקטוס וכו' הוא מרגש מאוד, שכן אפשרויות אלו יכולות להאיץ את יצירתו של שוק מעגלי פונקציונלי - עבור תן ערך פעם אחת - חומרים המשמשים ומניעת זיהום לאורך שרשרת האספקה.
הצרכים והציפיות של הצרכנים לשקיפות רבה יותר לגבי אופן הכנת פריט לבוש פירושם שהמותגים צריכים להיות טובים יותר במתן תיעוד ומידע אמין בעל משמעות לאנשים ולכדור הארץ. כעת, זה כבר לא נטל, אלא מספק עלות אמיתית- יעילות, מכיוון שהלקוחות יהיו מוכנים יותר לשלם עבור איכות החומרים וההשפעה.
השלבים הבאים כוללים חידושים בחומרים וטכנולוגיות ייצור, כלומר אצות לצביעת ג'ינס, הדפסת תלת מימד למניעת בזבוז ועוד, ובינת נתונים בת קיימא, שבה נתונים טובים יותר מספקים למותגים יעילות רבה יותר, בחירה בת קיימא יותר, כמו גם תובנה וחיבור גדולים יותר. עם רצון הלקוחות.
כשקיימנו את תערוכת הבדים הפונקציונליים בניו יורק בקיץ 2018, הקיימות רק התחילה להיכנס למוקד עבור מציגים, ולא בקשות להגשת דוגמאות לפורום שלנו, שהדגיש את ההתפתחויות הטובות ביותר בקטגוריות בדים רבות. כעת זו דרישה. המאמץ שיצרני בדים משקיעים כדי להבטיח את הקיימות של הבדים שלהם הוא מרשים. במהלך האירוע שלנו בנובמבר 2021 בפורטלנד, אורגון, הגשות ייחשבו רק אם לפחות 50% מהחומרים מגיעים ממקורות הניתנים למחזור. אני מתרגש לראות כמה דוגמאות זמינות לשיקול.
קישור מדד למדידת הקיימות של פרויקט הוא המיקוד שלנו לעתיד, ובתקווה גם לתעשייה. מדידת טביעת הרגל הפחמנית של בדים היא דרישה בעתיד הקרוב כדי למדוד ולתקשר עם הצרכנים. ברגע שטביעת הרגל הפחמנית של בדים. הבד נקבע, ניתן לחשב את טביעת הרגל הפחמנית של הבגד המוגמר.
מדידה זו תכלול את כל ההיבטים של הבד, מהתוכן, האנרגיה של תהליך הייצור, צריכת המים ואפילו תנאי העבודה. מדהים איך התעשייה משתלבת בו בצורה כל כך חלקה!
דבר אחד שהמגיפה לימדה אותנו הוא שאינטראקציות באיכות גבוהה יכולות להתרחש מרחוק. מסתבר שהיתרונות הנלווים של התרחקות ממחלות הם חיסכון של מיליארדי דולרים בנסיעות ונזקי פחמן רבים.